Merangsang pertumbuhan ekonomi lokal (host country)

Merangsang pertumbuhan ekonomi lokal (host country)

      Cara ini di tempuh dengan jalan menyesuaikan atau meyelaraskan aktivitas bisnis perusahaan dengan kepentingan ekonomi host country, misalnya memproduksi produk yang memperoleh prioritas utama di negara tujuan pemasaran (contohnya, produk-produk teknologi informasi di Malaysia). Perusahaan global dapat pula menggunakan sumber pasokan bahan baku lokal, menggunakan subkontraktor lokal, meningkatkan kandungan lokal sebagi komponen produk yang dihasilkan, melakukan investasi fasilitas produksi di host country, dan berusaha membina perusahaan lokal agar menjadi export-oriented company.

2)      Mempekerjakan  tenaga kerja lokal

      Permaslahan ketenagakerjaan dan pengangguran sangat sensitif di berbagai negara, terutama di negara berkembang. Oleh karena itu, perusahaan global dapat memeperoleh kedudukan politis yang baik bila mampu menyerap tenaga kerja lokal dalam jumlah yang cukup besar. Tenaga kerja lokal tidak hanya dipekerjakan sebagai buruh atau tenaga kerja operasional, tetapi juga perlu dipertimbangkan untuk diberi jabatan manajerial. Dengan demikian, strategi otomatisasi penuh tidak cocok diterapkan di negara berkembang, namun yang lebih baik adalah semiotomatisasi.

3)      Membagi kepemilikan

      Kepemilikan  penuh atas perusahaan yang berada di negara lain seringkali menimbulkan masalah. Oleh karena itu , sebaiknya diupayakan untuk membagi kepemilikan dengan cara mengubah bentuk perusahaan dari perusahaan privat menjadi perusahaan publik atau dengan cara mengubah dari perusahaan asing menjadi perusahaan lokal. Cara lain bisa pula ditempuh  adalah dengan melakukan joint venture (baik dengan perusahaan lokal maupun dengan perusahaan asing dinegara lain) atau dapat pula dengan cara sebagai berikut :

  • Pengalihan bisnis secara bertahap atau dalam jangka panjang
  • Pengembangan kader personalia domestik
  • Integrasi usaha lokal dengan jaringan pemasaran dunia
  • Penggunaan pemasok sebagai mitra usaha

4)      Menerapkan political neutrality

      Sedapat mungkin perusahaan global jangan terlibat dalam masalah-masalah politik, baik masalah antar kelompok lokal maupun antar negara.

5)      Lisensi

      Bila teknologi perusahaan bersifat unik, sulit ditiru, dan risiko politik yang dihadapi tinggi, maka lisensi atas produk maupun teknologi merupakan strategi yang paling efektif untuk meminimanisasi risiko.

6)      Melakukan lobbying

      Seperti halnya dengan interest group yang lain, setiap perusahaan memiliki kepentingan dan maksud-maksud tersendiri. Agar kepentingan dan maksud itu dapat tercapai,maka perusahaan global perlu melakukan  lobbying secara halus (diam-diam) untuk menghindari terjadinya heboh politik, baik terhadap pemerintahnya sendiri maupun terhadap pemerintah host country.

7)      Mengantisipasi risiko politik, dengan cara :

Ø  Asuransi risiko politik

Ø  Pengembangan sistem dan jaringan intelijen

Ø  Pengembangan rencana kontingensi (contigency plan)

Ø  Membentuk database mengenai kejadian-kejadian politik masa lalu di setiap negara yang dimasuki perusahaan.

Ø  Menginterpretasikan data yang diperoleh dari jaringan intelijen untuk menyarankan dan memperingatkan secara dini para pengambil keputusan korporat mengenai situasi politik dan ekonomi

8)      Menghindari bidang usaha yang berkaitan dengan produk sensitif secara politik seperti :

Ø  Produk kritis dalam politik, misalnya minyak,  gula, garam, makanan,fasilitas publik (public utilities), dan obat-obatan

Ø  Produk industri dasar, misalnya semen, baja, mesin konstruksi, dan alat-alat pembangkit listrik.

Ø  Produk yang secara ekonomidan sosial sangat esensial, seperti peralatan laboratorium dan obat-obatan

Ø  Produk pertahanan nasional (misalnya senjata dan peralatan militer) dan media massa (seperti surat kabar, radio, dan televisi)

Ø  Jasa murni

Ø  Produk berbaya, seperti bahan peledak dan obat terlarang

Ø  Produk yang dilindungi, sepeti budaya, hewan, dan tumbuhan langka yang dilindungi pemerintah  setempat.

 

 

Sumber :

https://superforex.co.id/bos-microsoft-sambangi-kantor-pusat-xiaomi-di-beijing/